Prozess- und IT-Beratung
Beratungskompetenz aus Stuttgart für digitalisierte Wertschöpfungsprozesse
- Herausforderungen?
Wir haben die Lösung.
Erfahren Sie, wie SAP Ihre Prozesse optimiert.
- Beratungsleistungen
Unsere Expertise für Sie
01 - SAP S/4 HANA
Functional Consulting in Smart Logistics & EWM
Nachhaltige Logistiklösungen mit SAP
Unsere Berater:innen verfügen über fundiertes Know-how entlang der gesamten Intralogistik
Wertschöpfungskette. Gemeinsam mit Ihnen konzeptionieren und optimieren wir Ihre Prozesse!
Disposition & Bedarfsplanung
- KI-gestützte Absatz- und Bedarfsprognosen (Predictive Analytics mit SAP IBP)
- Automatisierte Dispositionsvorschläge basierend auf Echtzeit-Beständen und Lieferanten-Performance
- Dynamische Sicherheitsbestände durch Machine Learning, um Schwankungen
abzufangen
Wareneingang & Qualitätsprüfung
- Papierlose Erfassung und Verbuchung von Wareneingangsszenarien, u.a. mittels RFID-Technologie für Echtzeit Tracking von Chargen und Seriennummern
- Integration von Qualitätsinspektionen, u.a. durch IoT-gestützte Sensorik
Lagerlogistik & Materialfluss
- Automatisierte Lagerplatzfindung (Slotting) & Materialflüsse, u.a. mittels RTLS
- Multi-Order-Picking-Strategien zur Optimierung von Laufwegen
- Automatisierte Verpackungsvorschläge
- Optimierte Inventurverfahren, z.B. Cycle-Counting und Stichtagsinventur, etc.
Produktionsversorgung
- Pick-by-Light / Pick-by-Voice zur Steigerung der Kommissioniereffizienz
- Just-in-Sequence / Just-in-Time-Steuerung
- Automatisierte Nachschubsteuerung, u.a. digitale Kanban-Systeme
- Echtzeit-Integration von Fertigungsaufträgen (MES)
Intralogistik-Optimierung mit SAP EWM und SAP MFS
Bulheller Consulting unterstützt Sie dabei, Ihre Logistikprozesse in einer für Sie passenden IT
Systemlandschaft abzubilden. Dabei verfolgen wir den SAP-Ansatz „Back-to-Standard“, um
langfristig Komplexität und Kosten zu reduzieren.
Hierbei liegen unsere Beratungsschwerpunkte auf den folgenden innovativen Technologien bzw. Systemlösungen:
SAP S4/HANA Basics
- SAP Warehouse Management (WM)
- Materials Management (MM)
- Sales and Distribution (SD)
- Financial Accounting & Controlling (FICO)
SAP EWM (Extended Warehouse Management – dezentral & embedded)
- Effiziente Steuerung komplexer Lagerprozesse mit SAP EWM
- Fleet-Management für Flurförderzeuge mit Echtzeitdaten (z. B. Auslastung,
Routenoptimierung) - Automatisierte Nachschub- und Einlagerungsstrategien basierend auf KI
gestützten Algorithmen - Transparenz und KPI-Überwachung durch integrierte Dashboards
MFS (Material Flow System – innerhalb SAP EWM)
- Direkte Anbindung und Steuerung von Automatiklagern (Shuttle-, Hochregal- und
Kleinteilelager) - Integration von AGVs (Autonome Fahrzeuge) für flexible Materialflüsse
- Pick-by-Light-Systeme für fehlerfreie und effiziente Kommissionierung
- Zentrale Visualisierung & Monitoring aller Materialflüsse in SAP
Manufacturing Logistics
- Nahtlose Integration von Produktions- und Logistikprozessen (SAP EWM ↔ SAP
PP/MES) - Just-in-Time- und Just-in-Sequence-Versorgung der Fertigungslinien
- Digitale Kanban- und Nachschubsteuerung in Echtzeit
- Transparente Rückverfolgung von Chargen und Seriennummern entlang der
Supply Chain
Digital Manufacturing
- IoT-gestützte Fertigungssteuerung für Echtzeit-Maschinendaten in SAP
- Nutzung von Predictive Analytics zur Minimierung von Ausfallzeiten und
Optimierung von Produktionsplänen - Digitale Zwillinge für Produktionsanlagen zur Prozesssimulation und Optimierung
- Integration von MES-Systemen in die SAP-Systemlandschaft
Mobile Anwendungen (SAP Fiori)
- SAP Fiori Apps für papierlose Logistikprozesse
- Intuitive Benutzeroberflächen für schnelle Akzeptanz und höhere Effizienz
- Offline-fähige mobile Anwendungen für Lager- und Produktionsmitarbeiter
- API-basierte Integration von Drittanbieter-Systemen (Scanner, Wearables, Apps)
Nach der Implementierung begleiten wir Sie innerhalb der Hypercare-Phase mit
kontinuierlichem Support und der stetigen Weiterentwicklung Ihres SAP-Templates, um
reibungslose Abläufe zu gewährleisten und die Aktualität ihrer Supply-Chain sicherzu
- Ihr persönlicher Ansprechpartner
Jonathan Eyassu
Managing Consultant
02 - PROCESS Management
Digital Process Management & SAP Signavio
Process Management
Bulheller Consulting unterstützt Organisationen dabei, das volle Potenzial ihrer Geschäftsprozesse durch strukturiertes und nachhaltiges Prozessmanagement zu entfalten.
Definition und Struktur des modularen Prozessmodells
Ausgehend von einer detaillierten Prozesserhebung und -strukturierung begleiten wir Sie beim Aufbau transparenter, standardisierter und skalierbarer Prozesslandschaften, die sich an Ihren strategischen Zielen orientieren.
Unser Ansatz beinhaltet die Entwicklung eines modularen Prozessmodells, das Wiederverwendbarkeit, Konsistenz und eine effiziente Governance ermöglicht.
Geführte Prozessworkshops
Durch kollaborative Workshops und gezielte Moderation binden wir alle relevanten Stakeholder ein und fördern Wissenstransfer sowie Akzeptanz auf allen Ebenen.
Wertorienter Prozessmodellanalyse
Wir analysieren und optimieren Ihre Prozessmodelle entlang etablierter Methoden des Business Process Managements (BPM), um Durchlaufzeiten zu verkürzen, Ressourcen besser zu nutzen und operative Exzellenz zu erreichen. Dabei stehen Transparenz, Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung im Fokus, um Effizienz und Effektivität Ihrer Geschäftsprozesse nachhaltig zu steigern.
Nahtlose Integration in Application Lifecycle Toolchain
Wir stellen eine enge Verzahnung mit angrenzenden Disziplinen wie Anforderungsmanagement, Testmanagement, IT-Service-Management und Enterprise Architecture Management (EAM) sicher, um eine nahtlose Integration Ihrer IT- und Geschäftslandschaft zu gewährleisten.
Lizenzberatung und -beschaffung für SAP Signavio aus einer Hand
Wir beraten Sie umfassend bei der Auswahl der passenden SAP Signavio Lizenzen – abgestimmt auf Ihre spezifischen Anforderungen im Prozess- und Transformationsmanagement. Dabei helfen wir Ihnen, die richtigen Module und Nutzerpakete zu identifizieren, um den optimalen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu erzielen. Auf Wunsch übernehmen wir auch die Beschaffung und den Vertrieb der SAP Signavio Lizenzen, sodass Sie alle Leistungen rund um Ihre Signavio-Landschaft aus einer Hand erhalten.
SAP Signavio
Wir begleiten Sie bei der Einführung und Optimierung von SAP Signavio für ein effizientes Prozessmanagement in Ihrer Organisation.
SAP Signavio Bereitstellung, Basis-Konfiguration und Administration
Bereitstellung und Einrichtung von SAP Signavio mit grundlegender Konfiguration, Customizing und Benutzerrollen. So schaffen Sie die Basis für ein kollaboratives und strukturiertes Prozessmodellierungsumfeld.
Import von Referenzprozessinhalten
Integration bewährter Prozessvorlagen wie SAP Best Practices zur Beschleunigung von Modellierung und Standardisierung.
Technische Migration bestehender Prozessmodelle
Übernahme vorhandener Modelle aus Drittsystemen nach Signavio – unter Beibehaltung von Struktur und Inhalten.
API-Entwicklung
Erweiterung der SAP Signavio-Funktionalitäten durch API-Anbindungen zur Integration externer Systeme wie beispielsweise SAP LeanIX zur Automatisierung des Datenaustauschs.
Optimierung von Aufgaben, Prozessen & Workflows
Gestaltung und Verbesserung durchgängiger Workflows und Aufgaben – individuell angepasst an Ihre Geschäftsanforderungen und Governance-Vorgaben.
Implementierung eines IT-Service-Modells nach ITIL V4
Anwendung ITIL-konformer Prozessstrukturen und Aufbau standardisierter Servicekataloge für ein transparentes und effizientes IT-Service-Management.
SAP Signavio Helpdesk/ Incident Management
Kontinuierlicher Support, Fehlerbehebung und Best-Practice-Beratung zur Sicherstellung von Nutzererfolg und Systemstabilität.
SAP Signavio Anwenderschulungen
Praxisorientierte Schulungen für alle Nutzergruppen – über die gesamte Signavio Suite hinweg: vom Collaboration Hub bis hin zu Process Insights.
- SIG100 – Introduction to Business Process Management
- SIG110 – Process Modeling and -design
- SIG120 – Introduction to SAP Signavio Process Manager
- SIG170 – SAP Signavio Process Manager for Administrators
- SIG200 – Introduction to Process Mining
- SIG210 – SAP Process Intelligence for Analysts
- SIG160 – Process Collaboration and Navigation
- SIG300 – Introduction to SAP Signavio Process Governance
03 - SAP LeanIX
Enterprise Architecture Management & SAP LeanIX
Enterprise Architecture Management
Mit einem EAM-Ansatz basierend auf etablierten Frameworks wie TOGAF unterstützen wir Unternehmen dabei, eine transparente und strategische Sicht auf ihre IT-Landschaft aufzubauen.
Strukturierte Analyse
Wir führen eine strukturierte Analyse der bestehenden Systemlandschaft durch, um einen klaren Überblick über Anwendungen, Technologien und Schnittstellen zu gewinnen. Auf dieser Basis identifizieren wir veraltete oder redundante Systeme und schaffen dadurch Transparenz, sowie die Grundlage für gezielte Effizienzsteigerungen, Kostenreduktion und die nachhaltige Beseitigung technischer Schulden.
Business Capability Mapping
Durch Business Capability Mapping verknüpfen wir Ihre IT-Ressourcen mit den Geschäftszielen und schaffen eine fundierte Entscheidungsbasis für strategische Planungen. Parallel dazu definieren und bewerten wir Integrationsszenarien, um Systemzusammenhänge sichtbar zu machen, einen reibungslosen Datenfluss zu gewährleisten und Schnittstellenkomplexität zu reduzieren.
Echtzeit-Zusammenarbeit
Mit der Einbindung von Plattformen wie LeanIX in Ihre bestehende Toolchain fördern wir die Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen. Das Ergebnis: höhere Agilität, geringeres Risiko und eine skalierbare, resiliente Architektur – bereit für langfristige Innovation und nachhaltiges Wachstum.
SAP LeanIX
LeanIX Einführung und EAM-Begleitung mit Bulheller Consulting.
Initial EAM Readiness Assessment
Analyse Ihrer bestehenden IT-Landschaft, Datenquellen und des architektonischen Reifegrads zur Definition der LeanIX-Onboarding-Strategie sowie der initialen Fact Sheet-Attribute.
LeanIX Systemeinrichtung
Konfiguration und Customizing Ihres LeanIX-Workspaces – inklusive Benutzerrollen, Lifecycle-Definitionen und Metamodell-Anpassungen.
Datenmanagement
Identifikation, Strukturierung und Import relevanter Daten aus verschiedenen Quellen. Aufbau von Workflows und Aufgaben zur Sicherstellung von Datenqualität und Governance.
API-Integration & Automatisierung
Anbindung von LeanIX an bestehende Tools (z. B. ServiceNow, Jira, SAP Signavio) zur Automatisierung des Datenaustauschs und zur Stärkung der Governance.
System- & Benutzerbetreuung
Einführung eines IT-Service-Modells nach ITIL V4 zur strukturierten Unterstützung von System und Anwendern.
Incident Management
Laufende Unterstützung und Fehlerbehebung für LeanIX-Nutzer und Administratoren.
Individuelle Trainings & Workshops
Interaktive Schulungen für unterschiedliche Stakeholdergruppen – mit Fokus auf zentrale LeanIX-Funktionalitäten, praxisnahe Anwendung und strategischen Nutzen von Enterprise Architecture.
Insights & Dashboards
Aufbereitung von Reports und Dashboards zur Visualisierung relevanter Architekturkennzahlen, zur fundierten Entscheidungsfindung und zur effektiven Kommunikation mit Stakeholdern.
04 - SAP Activate
Project Management & Agile Coaching
Agile Coaching & Project Management
Von klassischen Projektmanagement-Frameworks wie PRINCE2 bis hin zu agilen Methoden wie Scrum und SAFe – wir setzen auf die passende Methodik, um Klarheit, Konsistenz und Qualität in Ihre Projekt- oder Produktentwicklung zu bringen.
Unsere zertifizierten Projektmanager, Scrum Master sowie SAFe Release Train Engineers und DevOps Practitioners sorgen dafür, dass auch komplexeste Vorhaben präzise und zuverlässig umgesetzt werden.
Struktur ist für uns nicht nur Methode – sondern gelebte Haltung.
SAP Activate
Unsere SAP-zertifizierten Projektmanager begleiten Ihre SAP S/4HANA-Transformation mithilfe des SAP Activate Adoption Frameworks und führen durch alle Phasen der SAP Activate Roadmap mit den jeweils zugehörigen Tools:
- SAP Signavio
- SAP Cloud ALM
- SAP Central Business Configuration
Discover
Erkennen Sie den geschäftlichen Mehrwert von SAP und definieren Sie die übergeordneten Projektziele.
Prepare
Schaffen Sie die Projektgrundlage – mit erster Projektplanung, Teambesetzung, Systemzugängen und Infrastrukturvorbereitung.
Explore
Durchführung von Fit-to-Standard-Workshops zur Identifikation notwendiger Anpassungen an den SAP-Standardprozessen.
Realize
Konfiguration, Umsetzung und Test der Lösung basierend auf den priorisierten Anforderungen und identifizierten Lücken.
Deploy
Überführung in den Produktivbetrieb, Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und Schulung der Endanwender für einen erfolgreichen Go-Live durch professionelles Cutover-Management.
Run
Effizienter Betrieb der Lösung bei gleichzeitiger kontinuierlicher Prozessoptimierung und Unterstützung der Geschäftsanforderungen.
05 - SAP Cloud alm
Product Management
Product Management & DevOps Consulting
Bei Bulheller Consulting sind wir auf DevOps-Beratung und IT-Produktmanagement spezialisiert – mit dem Ziel, Softwarebereitstellung zu optimieren und die operative Effizienz in Unternehmen nachhaltig zu steigern.
DevOps Best Practices
Wir bringen Wissen für den gesamten DevOps-Lifecycle mit– von Anforderungsmanagement und Best Practices in der Entwicklung über Versionskontrolle, automatisiertes Testen auf Basis von ISTQB-Standards bis hin zu ITIL V4-konformem Service Management.
Skalierbare agile Produktentwicklung
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung skalierbarer DevOps-Strategien und der teamübergreifenden Ausrichtung auf agile Produktentwicklung.
Effektive Methoden
Egal ob bei der Modernisierung bestehender Systeme oder beim Aufbau cloud-nativer Anwendungen – wir liefern die Methoden und Werkzeuge, um IT-Produkte effektiv zu managen, bereitzustellen und zu betreiben.
DevOps Toolchain
Wir unterstützen Sie dabei den gesamten Lebenszyklus Ihrer SAP S/4 HANA Lösung(-en) mit SAP Cloud ALM zu orchestrieren.
Jira hilft Ihnen Ihre Anforderungen detailliert und strukturiert zu erfassen.
Mit X-Ray und Tricentis Tosca professionalisieren und automatisieren Sie Ihr Testmanagement.
Projekt- und Aufgabenmanagement
Planen und verfolgen Sie Implementierungsaktivitäten.
Anforderungs- und Testmanagement
Erfassen Sie Anforderungen und verwalten Sie manuelle/automatisierte Tests.
Prozessmodellierung
Entwurf und Anpassung von Geschäftsprozessen.
Change & Deployment-Management
Kontrolle und Bereitstellung von Softwareänderungen.
Monitoring
Verfolgung von Integrationen, Aufträgen, Systemzustand und Geschäftsprozessen.
Cloud-basierte Lösung
Skalierbar, SaaS-Lösung für SAP S/4HANA und BTP.
Dashboards & KPIs
Echtzeit-Einblicke über den gesamten Lebenszyklus der Lösung.
Unsere Expertise, Ihr Erfolg.
- Warum wir?
Jahrzehntelange Branchenkenntnis und zertifizierte Expertise für die Umsetzung Ihrer Prozessanforderungen
Bei bulheller consulting navigieren wir unsere Kunden aus Großindustrie und gehobenem Mittelstand seit 30 Jahren durch die Lösungskonzeption für die Umsetzung komplexer Wertschöpfungsprozesse.
Beratungskompetenz für die Umsetzung logistischer Prozessanforderungen
Interkulturelle Erfahrung in der Umsetzung von Prozessanforderungen
Beratungskompetenz an den Orten, an denen Sie uns benötigen
- Unsere Werte
Geleitet von Integrität, Vertrauen und Kundenorientierung, bestimmen unsere Werte alles, was wir tun.
Beratung leben
Wir verstehen die Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden und liefern maßgeschneiderte Lösungen, die ihren Anforderungen entsprechen und auch den Interessen unseres Unternehmens gerecht werden. Daher legen wir großen Wert auf einen direkten und persönlichen Austausch mit unseren Kunden vor Ort.
Proaktiv handeln
Wir agieren eigenverantwortlich und ergreifen selbstständig die Initiative, um Probleme zu lösen und Themen voranzutreiben. Wir gehen stets offen und flexibel mit Veränderungen in unserem Umfeld um und gehen neuen Opportunitäten proaktiv nach.
Perfektion anstreben
Wir stellen sicher, dass unsere Arbeit den höchsten Standards entspricht und die Erwartungen unserer Kunden übertrifft. Durch eine effektive Planung und effiziente Nutzung unserer Arbeitszeit stellen wir eine termingerechte Abgabe von qualitativ hochwertigen Arbeitsergebnissen sicher.
Zusammen arbeiten
Wir streben nach einem guten Teamspirit bei unserer Zusammenarbeit und unterstützen einander. Dabei legen wir hohen Wert auf Zuverlässigkeit und offene Kommunikation mit einer konstruktiven Feedbackkultur. Gemeinsam erreichen wir erfolgreich unsere Ziele.
Expertise entwickeln
Wir leben eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung und des stetigen Wissensausbaus. Mittels regelmäßiger Selbstreflektion und externem Feedback treiben wir unsere eigene Entwicklung voran und stellen uns immer wieder neuen Herausforderungen.
- Zusammen arbeiten